歲將更始，時乃日新。新春佳節(jié)之際，中大咨詢收到湖北聯(lián)投集團送來的感謝信，信中向中大咨詢送上新年祝福和懇切問候，對中大咨詢在助力湖北聯(lián)投國資國企三項制度改革發(fā)展任務中所做出的積極貢獻表示感謝。
湖北聯(lián)投集團作為省屬大型國有控股公司，公司注冊資本43.28億元，經營業(yè)務涵蓋產業(yè)新城、園區(qū)運營、地產開發(fā)、產業(yè)金融、數(shù)字產業(yè)、基礎設施與新基建等領域，總資產規(guī)模達3000億元，帶動社會投資逾3000億元，控股上市公司1家，參股上市公司3家。
中大咨詢圍繞國有企業(yè)經理層任期制契約化和職業(yè)經理人管理機制，從政策解讀入手，運用上海、深圳等地國有企業(yè)改革實踐案例，深入解構國有企業(yè)經理層任期制契約化和職業(yè)經理人的實施步驟薪酬考核及長效激勵機制設計方法，以及在改革過程中如何把握主要矛盾和規(guī)避重大風險問題，為推動湖北聯(lián)投集團三項制度改革理清思路，明確操作路徑。
助力聯(lián)投集團加快推進經理層任期制契約化和職業(yè)經理人工作，是激發(fā)各出資企業(yè)內生活力動力的關鍵舉措，也是實現(xiàn)聯(lián)投集團高質量發(fā)展的必然要求。在三項制度改革走深走實后，湖北聯(lián)投集團成功挺進中國企業(yè)500強位列354位。2022年預計營收突破1000億元大關，社會貢獻總額超200億元，近三年總計逾500億元，提前實現(xiàn)“十四五”核心經營目標。
30年穩(wěn)健發(fā)展，中大咨詢專注國有企業(yè)改革，重點關注三項制度改革、企業(yè)數(shù)字化轉型、可持續(xù)發(fā)展和管理創(chuàng)新領域。深耕國有企業(yè)改革，為國有企業(yè)提供了極具行業(yè)特色、方位的管理咨詢與培訓服務，助力國有企業(yè)解決核心問題，激發(fā)組織活力，提升管理效能。
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