一、項目背景

伴隨公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，根據(jù)廣東聯(lián)通“十四五”總體規(guī)劃中人力資源規(guī)劃要求，進(jìn)一步落實強化人才統(tǒng)籌，穩(wěn)步擴大隊伍規(guī)模，以使用為導(dǎo)向，以培訓(xùn)和認(rèn)證為抓手，建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系，為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高質(zhì)量人才供給。

二、項目設(shè)計

數(shù)字化培養(yǎng)從“用以致學(xué)”才能“學(xué)以致用”出發(fā)，采用“7+14”的培養(yǎng)模式搭建課程體系；同時打破“理論”與“實踐”的界限，將學(xué)員上機實操、崗位觀摩學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)，融入培養(yǎng)體系，匹配“5+7+13”能力闖關(guān)模式以達(dá)到培訓(xùn)效果。

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三、項目亮點

·項目亮點1——師課同建

·項目亮點2——高標(biāo)準(zhǔn)講師管理

·項目亮點3——趣味組隊&綜合測試

·項目亮點4——畢業(yè)設(shè)計

·項目亮點5——高層出具數(shù)字化撰寫作業(yè)

·項目亮點6——專業(yè)化測評工具

·項目亮點7——多方復(fù)盤

·項目亮點8——宣傳造勢

四、成果展示

項目組進(jìn)行全程可視化成果的沉淀，將培訓(xùn)的亮點產(chǎn)出整理匯總，協(xié)助廣東聯(lián)通進(jìn)行項目經(jīng)驗總結(jié)和企業(yè)內(nèi)部宣傳。