一、客戶介紹

中國航發(fā)燃?xì)廨啓C(jī)有限公司（以下簡稱“航發(fā)燃機(jī)”）是中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)有限公司和沈陽市人民政府共同出資組建的燃?xì)廨啓C(jī)專業(yè)化發(fā)展平臺。企業(yè)依托航空發(fā)動機(jī)完整的研發(fā)制造產(chǎn)業(yè)鏈，形成了自主高效的燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、客戶服務(wù)、運(yùn)營管理等體系，具備行業(yè)領(lǐng)先的能源綜合方案解決能力。燃?xì)廨啓C(jī)衍生產(chǎn)品在余熱余能利用市場獨(dú)樹一幟，運(yùn)維機(jī)組遍布全國，多型產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。

二、數(shù)字化規(guī)劃服務(wù)

（一）客戶痛點(diǎn)

? 公司缺乏明確的數(shù)字化頂層規(guī)劃與數(shù)字化建設(shè)藍(lán)圖。

? 部門數(shù)字化建設(shè)各自為政，建設(shè)方向不清晰，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

? 公司IT部門剛剛組建，建設(shè)方向不明確，資源和能力相對不足。

? 數(shù)字化建設(shè)成本高、建設(shè)效果差，無法滿足公司建設(shè)數(shù)字化領(lǐng)先企業(yè)的目標(biāo)。

（二）規(guī)劃重點(diǎn)

中大咨詢?yōu)槠髽I(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向、路徑與策略，通過五大舉措提升數(shù)字化能力，以數(shù)字化賦能組織管控與全價(jià)值鏈條，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為世界一流的燃?xì)廨啓C(jī)綜合能源解決方案提供商。

三、戰(zhàn)略解碼

為了加深企業(yè)對戰(zhàn)略的理解，形成更可行的業(yè)務(wù)推進(jìn)策略，中大咨詢基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定思路、公司內(nèi)外部環(huán)境變化和業(yè)務(wù)策略，通過平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略地圖的戰(zhàn)略解碼方法，助力企業(yè)明確6項(xiàng)戰(zhàn)略主題，最終形成公司年度戰(zhàn)略地圖及公司級工作臺賬，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。