中國電氣裝備集團內(nèi)部控制體系建設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈圖譜編制

一、客戶介紹

中國電氣裝備集團有限公司(簡稱“中國電氣裝備”)是國務(wù)院國資委監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè),擁有中國西電(601179.SH)、許繼電(000400.SZ)、平高電氣(600312.SH)、寶光股份(600379.SH)、西高院(688334.SH)、宏盛華源(601096.SH)等6家上市公司,先后為國內(nèi)特高壓建設(shè)、“三峽工程”等國家重點工程提供成套裝備和服務(wù),有力支撐我國關(guān)鍵裝備國產(chǎn)化,打破了多項國外技術(shù)壟斷。


二、產(chǎn)品服務(wù)

內(nèi)控優(yōu)化:由多家企業(yè)重組整合的中國電器裝備在內(nèi)控上存在多項漏洞。為確保漏洞的全面消除,中大咨詢從集團管控、投資管理、科技創(chuàng)新管理、新興業(yè)務(wù)管理、國際業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和信息化管理七大重點領(lǐng)域出發(fā)進行系統(tǒng)梳理,以COSO框架和企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)全流程管控為主線,為中國電器裝備構(gòu)建起全面覆蓋、重點突出、流程清晰、管理閉環(huán)的內(nèi)部控制體系。


產(chǎn)業(yè)發(fā)展:為支撐集團圍繞電氣裝備產(chǎn)業(yè)鏈開展“補鏈”“延鏈”“強鏈”工作,中大咨詢攜手中國電氣裝備集團,基于現(xiàn)有“源”“網(wǎng)”“荷”“儲”業(yè)務(wù)領(lǐng)域,繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、產(chǎn)品圖、技術(shù)清單和企業(yè)清單,全方位挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,識別產(chǎn)業(yè)上下游延伸機會,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和資源配置,制定具體產(chǎn)業(yè)行動方案,加快形成集團新質(zhì)生產(chǎn)力,以支撐集團經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。


面向十五五,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與科技創(chuàng)新無疑是我國各級各類企事業(yè)單位的工作重心之一。中大咨詢將洞察宏觀趨勢,優(yōu)化咨詢工作范式,深化研究積累,總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗,在成就客戶中為社會進步貢獻智慧。


咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案