?? 您可能面臨的困惑

◆ 企業(yè)缺乏系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃體系

◆ 企業(yè)的人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性，對人力資源各項工作缺乏有效指導(dǎo)

◆ 企業(yè)的人力資源管理理念滯后于企業(yè)發(fā)展的進程，人力資源管理的各專業(yè)模塊有待健全

◆ 企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)和分布有待改進，冗員與結(jié)構(gòu)性缺員并存，人員老齡化與年齡斷層并存，人才分布不均

◆ 企業(yè)人力資源配置方式落后，人力資源效率總體偏低

◆ 新技術(shù)、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人才儲備明顯不足，成為制約公司發(fā)展的掣肘

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?? 中大咨詢可以做什么

中大咨詢以“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升效能”為原則，明確企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求，從現(xiàn)狀分析入手，通過建立預(yù)測模型查找供需差距，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計劃，建立并完善招聘、培訓(xùn)等人力資源開發(fā)體系，達成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長期動態(tài)平衡。

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?? 幫助您實現(xiàn)的價值

◆ 將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化分解成對人力資源管理的具體需求

◆ 提高企業(yè)人力資源工作的前瞻、系統(tǒng)性和全面性

◆ 實現(xiàn)人才戰(zhàn)略性儲備和培養(yǎng)，人力資源與企業(yè)發(fā)展相匹配，提高人力資源效率

◆ 為企業(yè)人力資源管理提供改進方向和一致標