?? 企業(yè)痛點/背景

當前，高素質人才已經成為了企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,保持核心競爭力的關鍵。然而，企業(yè)常常感到“無人可用”

? 公司快速擴張、人員的流失引發(fā)對人才特別是骨干人才、管理人才的持續(xù)需求如何滿足？

? 公司人才斷層較突出，出現(xiàn)職業(yè)空缺不知道由什么人替補？

? 接任的人員不能快速勝任崗位，一些關鍵崗位能力不足將嚴重影響企業(yè)的運營效率？

人才梯隊是組織的生命力，尤其是在企業(yè)的成長過程中，根據(jù)業(yè)務擴張的計劃進行人才梯隊建設是企業(yè)未來人才戰(zhàn)略發(fā)展的基礎。中大咨詢基于多年研究與實踐經驗，形成一套科學有效的人才梯隊建設管理體系，為企業(yè)打造梯次合理、素質優(yōu)良的人才隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展提供源源不斷的人才支持。

?? 中大咨詢解決方案

人才梯隊建設邏輯圖：建立一套動態(tài)運作的關鍵人才識別、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、評價機制，打造閉環(huán)的人才管理體系。

通過五大核心議題，構建動態(tài)的人才梯隊建設機制，打造企業(yè)人才供應鏈。

???企業(yè)收益

? 精準識別優(yōu)秀人才，在實踐中培養(yǎng)人才，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力

??提供職業(yè)發(fā)展通道，滿足人才需求，提升人才歸屬感和忠誠度

??主動依據(jù)戰(zhàn)略開展關鍵人才選拔與管理，轉變被動的人才管理模式

??為未來企業(yè)核心競爭力塑造進行前瞻性人才儲備

??依據(jù)戰(zhàn)略開展人才全鏈條管理，打造戰(zhàn)略性人力資源管理體系