?? 企業(yè)在培訓(xùn)體系建設(shè)中可能面臨的問題

??公司經(jīng)常開展培訓(xùn)，但沒有提升效果，培訓(xùn)投入往往“勞而無功” ？

? 員工把培訓(xùn)當(dāng)成一件枯燥的差事，沒有學(xué)習(xí)積極性和主動性？

? 培訓(xùn)的課程很單一，沒有創(chuàng)新或者改變，質(zhì)量跟不上員工需要？

? 培訓(xùn)沒有驗收體系，每次都像走過場，越來越演變成形式上的事情？

?? 中大咨詢解決方案

1、為滿足不同客戶建立貼合企業(yè)發(fā)展和員工個人成長需要的培訓(xùn)體系，中大咨詢提出經(jīng)典培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃項目與敏捷型培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊兩種解決方式。

2、經(jīng)典培訓(xùn)體系診斷與規(guī)劃項目通過中大咨詢自有版權(quán)培訓(xùn)體系診斷工具包，助力問題精準(zhǔn)診斷，針對現(xiàn)有短板進行規(guī)劃提升。

3、設(shè)置敏捷型培訓(xùn)體系建設(shè)工作坊。

?? 客戶收益

能夠構(gòu)建出適合企業(yè)的培訓(xùn)體系，制定優(yōu)化方案及跟蹤輔導(dǎo)體系落地，過程中將知識轉(zhuǎn)移給客戶，優(yōu)化培訓(xùn)體系同時提升企業(yè)培訓(xùn)管理者的工作效能。

??把握現(xiàn)狀：對企業(yè)培訓(xùn)體系進行多角度全方位的診斷，深入把握企業(yè)培訓(xùn)體系現(xiàn)狀，系統(tǒng)、全面把握當(dāng)前培訓(xùn)工作情況

??實踐導(dǎo)向：結(jié)合中大培訓(xùn)體系方法論，為企業(yè)打造定制化培訓(xùn)體系優(yōu)化方案及全套操作流程，為有效落地提供保障

??推動落地：全面規(guī)劃后續(xù)工作，明確分工，推動培訓(xùn)體系真正落地執(zhí)行

??知識轉(zhuǎn)移：將項目中的過程成果、工具表單傳授給客戶，切實幫助客戶體系落地，培訓(xùn)效能提升

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