?? 客戶面臨的問題

??不知績優(yōu)員工“優(yōu)秀底色”是哪些，無法帶動(dòng)團(tuán)體共同優(yōu)秀？

? 人才標(biāo)準(zhǔn)不明確，選人、用人、育人時(shí)無據(jù)可依？

? 已有模型不實(shí)用，束之高閣未應(yīng)用？

? 模型應(yīng)用未閉環(huán)，人才梯隊(duì)未構(gòu)建？

? 員工培訓(xùn)無依據(jù)，培訓(xùn)一直做仍收效甚微？

??不同層級無差異，員工成長方向不清晰？

?? 中大咨詢解決方案

1、中大咨詢將基于經(jīng)典的冰山模型，根據(jù)應(yīng)用場景，采用多種工具方法，定制化開展勝任力模型構(gòu)建，讓人才培養(yǎng)有據(jù)可依。

2、中大咨詢根據(jù)實(shí)際應(yīng)用場景，建模速度與投入資源差異，設(shè)計(jì)個(gè)性化建模方式與模型內(nèi)容，保障建?？焖佟?nèi)容高效。

?? 客戶可以獲得的收益

基于不同應(yīng)用場景的定制化、差異化勝任力建模，助力企業(yè)和員工共成長，使得：? 員工招聘有依據(jù)；??教育培訓(xùn)有目標(biāo)；??薪酬激勵(lì)有支持；??人才選拔有標(biāo)準(zhǔn)；??能力提升有方向。