·? 項目背景

中國航發(fā)某航空動力有限公司是我國先進航空發(fā)動機關(guān)鍵零部件重要供應(yīng)商，是國內(nèi)某兩型航空發(fā)動機數(shù)量最多、航空發(fā)動機率先出口和出口量最大的航空發(fā)動機企業(yè)，承擔(dān)了國內(nèi)多個第三代和第四代發(fā)動機的研制任務(wù)。企業(yè)為提升內(nèi)部管理能力，正持續(xù)推進AEOS建設(shè)?；诖?，中大咨詢導(dǎo)入AEOS及精益理念，為企業(yè)定制了AEOS精益班班長培訓(xùn)項目。 ?

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·? 服務(wù)內(nèi)容

中大咨詢通過前期調(diào)研，通過現(xiàn)場調(diào)查分析、個體訪談、資料查閱、現(xiàn)場觀察工作等方式，全面了解企業(yè)當(dāng)前AEOS系統(tǒng)運營所面臨的內(nèi)、外部問題，從人（團隊）和系統(tǒng)（管理）方面，分析制約AEOS開展的瓶頸，掌握各級工作的困難點后，結(jié)合企業(yè)實際問題進行改善指導(dǎo)、技能提升培訓(xùn)。最后制定了理念導(dǎo)入、精益實踐、班組建設(shè)與效率改進三大主題，組織參訓(xùn)人員開展精益改善項目并進行指導(dǎo)及評審。

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·? 項目成效

培訓(xùn)的開展提高了員工使用AEOS及精益方法工具解決實際工作問題的能力，營造全員精益改善氛圍，幫助企業(yè)建立一支專業(yè)人才隊伍，助力公司精益轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。