?? 客戶面臨的問題

當(dāng)今時(shí)代，內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化，數(shù)字技術(shù)成為創(chuàng)新的基本要素，以驚人的速度改變著商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)者需求和市場競爭格局。只有深入洞悉未來數(shù)字化發(fā)展趨勢，才能把握數(shù)字化浪潮中的增長機(jī)遇，開啟邁向新時(shí)代的成功之門。

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和變革成為新常態(tài)。面對(duì)模糊的商業(yè)環(huán)境，傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目針對(duì)已知情景的能力提升開始失效，領(lǐng)導(dǎo)者又該如何自我升級(jí)，轉(zhuǎn)變管理視角，提升應(yīng)對(duì)不確定性的能力，以適應(yīng)多變的挑戰(zhàn)？

?? 中大咨詢解決方案

復(fù)雜多變和不確定性日漸增強(qiáng)的挑戰(zhàn)性環(huán)境下，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式開始失效，相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方式已然無法培養(yǎng)能應(yīng)對(duì)瞬息萬變的數(shù)字化未來領(lǐng)導(dǎo)者。

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目為何對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為影響甚微，沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)性的績效成果？

中大咨詢?cè)O(shè)計(jì)了“未來領(lǐng)導(dǎo)力”產(chǎn)品，創(chuàng)新提出應(yīng)對(duì)數(shù)字化挑戰(zhàn)的橫縱向結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方法，旨在培養(yǎng)數(shù)字化時(shí)代的未來領(lǐng)導(dǎo)者，幫助其領(lǐng)導(dǎo)不確定的未來，以助力企業(yè)在未來的商業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。

?? 客戶可以獲得的收益

對(duì)于管理者——

◆?突破固有思維，提升應(yīng)對(duì)不確定性能力：幫助管理者提升橫向的知識(shí)技能的同時(shí)，突破并更新固有思維，掌握更復(fù)雜、更系統(tǒng)性和更具戰(zhàn)略性的思維模式，提升管理者在復(fù)雜多變模糊的環(huán)境中的應(yīng)對(duì)能力

◆?看得見的改變：通過大量心智蛻變與管理的工具學(xué)習(xí)與練習(xí)，發(fā)生看得見的蛻變，同時(shí)掌握心智蛻變與能量提升的方法，讓自我升級(jí)成為常態(tài)

◆?向內(nèi)解決領(lǐng)導(dǎo)力問題：幫助管理者找到解決問題的新方法，從傳統(tǒng)的向外解決別人的問題，到向內(nèi)解決自己的領(lǐng)導(dǎo)力問題

對(duì)于企業(yè)——

◆?獲得領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展地圖：為企業(yè)提供一張橫縱雙向的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展地圖，讓領(lǐng)導(dǎo)力提升有章可循

◆?管理成效顯而易見：推動(dòng)管理行為發(fā)生改變，通過萃取優(yōu)秀的管理實(shí)踐故事，讓成效看得見

◆?沉淀管理經(jīng)驗(yàn)：沉淀“看得見”的管理經(jīng)驗(yàn)，輸出管理經(jīng)驗(yàn)寶典，讓優(yōu)秀得以傳承

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