?? 項目背景
廣東聯通項目重點解決三項關鍵議題,以提升公司戰(zhàn)略人才保障度。
◆?需求——?①?哪些是戰(zhàn)略核心人才范圍??②?核心人才需具備哪些素質、技能??③?需求的核心人才數量?
◆?差距——?①?內部核心人才的供給現狀??②?供給與需求之間有多大差距?
◆?開發(fā)——?①?如何通過建立招聘、培養(yǎng)、激勵體系全面提升人才戰(zhàn)略準備度?
?? 項目設計思路
中大咨詢在差距分析的基礎上,制定廣東聯通人才規(guī)劃,助力廣東聯通人才素質大幅度提高,人才隊伍結構持續(xù)優(yōu)化,人才發(fā)展環(huán)境進一步改善。

???咨詢成果
