【服務(wù)內(nèi)容介紹】

圍繞專項(xiàng)領(lǐng)域開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別、評(píng)估，充分結(jié)合專項(xiàng)領(lǐng)域特點(diǎn)以及標(biāo)桿成功經(jīng)驗(yàn)行，提出行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控舉措，以此降低專項(xiàng)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)運(yùn)作效率

√ 運(yùn)營管理

結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際，識(shí)別運(yùn)營管理的重要對(duì)象，結(jié)核業(yè)務(wù)場(chǎng)景識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控舉措，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升整體運(yùn)營效率

√?合同管理

基于合同全生命周期的視角，識(shí)別、評(píng)估、管控、監(jiān)督合同管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)相應(yīng)管控措施，提升企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理水平

√?安全生產(chǎn)

對(duì)所處行業(yè)安全生產(chǎn)管理要求和方法進(jìn)行全面整合，按照“辨識(shí)和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)—降低和控制風(fēng)險(xiǎn)—預(yù)防和消除事故”的管理路徑構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系

√?人力資源管理

根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展階段，從人力資源三支柱、人力資源管理六大模塊等維度設(shè)計(jì)適配的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，降低企業(yè)人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn)

√?供應(yīng)鏈

梳理企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，明確其主要目的。梳理供應(yīng)鏈各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合模塊特點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)際對(duì)計(jì)控、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)提出相應(yīng)提升舉措，以此提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理的水平

√?財(cái)務(wù)管理

對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、度量和分析評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)安全正常開展

【案例】

某大型綜合性科技集團(tuán)合同全過程管理咨詢項(xiàng)目

1、項(xiàng)目背景

科技集團(tuán)經(jīng)過近30年的發(fā)展，業(yè)務(wù)覆蓋支付、識(shí)別、軟件、職業(yè)教育、智能制造等多領(lǐng)域、多業(yè)態(tài)的綜合型集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)合同管理面臨職能及權(quán)限邊界不清、缺乏全生命周期管理、與業(yè)務(wù)運(yùn)營管理整合不夠、管理工具功能不足等挑戰(zhàn)。

2、解決思路

從風(fēng)險(xiǎn)的角度，企業(yè)合同管理主要面臨法律、履約、資金三大方面的風(fēng)險(xiǎn)，涉及合同管理的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面；從企業(yè)運(yùn)營管理的角度，合同管理有關(guān)問題的解決及風(fēng)險(xiǎn)的防控需要與企業(yè)運(yùn)營管理的全過程充分結(jié)合，在運(yùn)營管理中防控合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)；因此中大咨詢基于集團(tuán)不同業(yè)務(wù)類型的運(yùn)營管理流程，梳理出針對(duì)不同業(yè)態(tài)合同管理的全生命周期，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行整合管理

3、項(xiàng)目成果

合同分類管理流程

合同全生命周期管理手冊(cè)

合同管理信息化建議方案

4、項(xiàng)目成效

通過該項(xiàng)目，XX集團(tuán)建立起了與運(yùn)營管理相匹配的合同全生命周期管理體系梳理合同管理流程；完善了合同管理的職能分工；健全了合同管理的內(nèi)容與方法，實(shí)現(xiàn)了合同的動(dòng)態(tài)管理；有效控制了合同管理存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)