【服務(wù)內(nèi)容介紹】

全面評估企業(yè)面臨的戰(zhàn)略、財務(wù)、法律、市場、運營方面的風(fēng)險因素，形成企業(yè)風(fēng)險庫，基于企業(yè)當(dāng)前的管理水平確定風(fēng)險管理提升的重點，為企業(yè)內(nèi)部審計、組織優(yōu)化、制度流程建設(shè)等明確方向

【服務(wù)提供的價值】

?從更加全面、客觀的視角幫助企業(yè)了解自身的風(fēng)險管理現(xiàn)狀，有助于企業(yè)即時查漏補缺、提前整改，防患于未然；同時，有助于企業(yè)在遇到風(fēng)險前針對性采取措施，在一定程度上降低損失甚至避免損失；?

?通過年度風(fēng)險評估提出管控舉措及應(yīng)對措施，降低風(fēng)險帶來的影響，提升各項業(yè)務(wù)運行的效率，促進企業(yè)管理水平的提升

【案例】

某市公交管理公司年度風(fēng)險評估咨詢項目

1、項目背景

該公司屬于城市公交行業(yè)。隨著地鐵、私家車等其他交通運輸方式的發(fā)展，公交公司所處環(huán)境激烈，亟需提升企業(yè)運營效率。基于此背景，中大咨詢通過對公交公司開展年度風(fēng)險評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有風(fēng)險管理體系的薄弱點，給出管控、改進、優(yōu)化意見，幫助公交公司提升風(fēng)險管理水平，促進企業(yè)效率的提升

2、解決思路

3、項目成果

《公交公司2022年度風(fēng)險評估報告》

《公交公司2022年主要風(fēng)險識別清單》

4、項目成效

?基于戰(zhàn)略、市場、財務(wù)、法律、運營五大維度，構(gòu)建了嚴(yán)密的分析框架，盡可能全面的識別了企業(yè)可能存在的風(fēng)險點?

?對風(fēng)險點的執(zhí)行現(xiàn)狀進行評價，同時基于研討分析、行業(yè)經(jīng)驗、專家觀點等，提出風(fēng)險應(yīng)對措施，幫助公交公司提升了風(fēng)險管理的水平