數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)
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始于1993年,中國咨詢行業(yè)的先行者與領(lǐng)航員
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鄉(xiāng)村振興課題研究
特色(專項)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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國資國企高質(zhì)量發(fā)展
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財務(wù)共享中心建設(shè)
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經(jīng)營駕駛艙
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經(jīng)營性事業(yè)單位破除舊有的行政管理模式,建立符合市場經(jīng)濟的企業(yè)發(fā)展模式是必然趨勢,這其中需要解決眾多問題,包括管理體制轉(zhuǎn)型,市場化經(jīng)營人才引進,員工安置,薪酬激勵與分配機制改革,績效考核改革等等。
中大咨詢將在深入分析國有企業(yè)改制、勞動關(guān)系處理、富余人員安置等方面的政策法規(guī)基礎(chǔ)上,以法律為準(zhǔn)繩,以現(xiàn)實為基礎(chǔ),在厘清事業(yè)單位改制后的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,優(yōu)化組織架構(gòu)體系,并從薪酬管理、績效考核、項目激勵、競聘上崗等方面提出人力資源體系變革舉措。
建立符合企業(yè)化運作的勞動關(guān)系與人力資源管理機制,推動員工向市場化轉(zhuǎn)型
通過新的人才評價體系與競聘上崗機制,為企業(yè)化發(fā)展匹配具有市場化思維與能力的員工
通過合理的富余人員安置,有效處理改制過程中的矛盾,推動改制方案的順利實施
通過新的崗職、薪酬、激勵、績效機制,充分調(diào)動員工積極性,滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
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