您可能碰到的問(wèn)題：

·? 隨著企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)管理的半徑不斷加長(zhǎng)，管理模式僵化，效率低下；

·??運(yùn)營(yíng)計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，超期、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)參差不齊，責(zé)任真空等問(wèn)題長(zhǎng)期存在；

·??內(nèi)部流程割裂，制度多樣重復(fù)矛盾，協(xié)同效率低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；

·??人員流動(dòng)帶來(lái)組織能力被無(wú)限稀釋?zhuān)瑢氋F的經(jīng)驗(yàn)無(wú)法沉淀；

·??……

中大咨詢(xún)認(rèn)為這是企業(yè)缺乏一整套從體系架構(gòu)到實(shí)施流程的管理規(guī)范，從而未能有效推進(jìn)各運(yùn)營(yíng)管理模塊及相關(guān)流程的建立、運(yùn)行、控制與持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)中大咨詢(xún)的運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)咨詢(xún)，您將通過(guò)更好的運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、降低成本、提高員工滿(mǎn)意度和增強(qiáng)創(chuàng)新能力等目標(biāo)。

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— 技術(shù)路徑?—

中大咨詢(xún)總結(jié)30年管理咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合世界領(lǐng)先的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)方法論與標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐，兼顧數(shù)字時(shí)代對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的新要求，在融合數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)提供結(jié)合企業(yè)獨(dú)特性、行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和現(xiàn)實(shí)需求的運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)。

圖1 運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)整體路徑

— 服務(wù)內(nèi)容 —

以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，立足企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，中大咨詢(xún)的運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)咨詢(xún)服務(wù)重視運(yùn)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效承接，以及對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的充分考量，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)規(guī)劃合適的運(yùn)營(yíng)體系框架，并在取得充分共識(shí)的基礎(chǔ)上為企業(yè)開(kāi)展各運(yùn)營(yíng)管理模塊的細(xì)化架構(gòu)、相關(guān)流程、規(guī)則、方法工具等內(nèi)容建設(shè)。我們提供的服務(wù)內(nèi)容將包括以下五個(gè)方面：

1.流程優(yōu)化：評(píng)估企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提供優(yōu)化建議，以確保流程高效、簡(jiǎn)單且符合最佳實(shí)踐。

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2.系統(tǒng)升級(jí)：我們將與企業(yè)一起評(píng)估現(xiàn)有系統(tǒng)，提供升級(jí)建議，以確保系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足企業(yè)需求并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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3.組織架構(gòu)調(diào)整：評(píng)估企業(yè)的組織架構(gòu)，提供調(diào)整建議，以確保組織能夠更好地支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和持續(xù)改進(jìn)。

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4.績(jī)效指標(biāo)制定：我們將與企業(yè)一起制定績(jī)效指標(biāo)，以確保企業(yè)能夠?qū)ζ錁I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行量化評(píng)估，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

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5.人員培訓(xùn)：為企業(yè)員工提供相關(guān)的培訓(xùn)課程，以確保他們具備必要的技能和知識(shí)，能夠更好地支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理體系實(shí)施和維護(hù)。

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— 您將獲得的價(jià)值 —

通過(guò)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，您將獲得以下價(jià)值：

1.更好的運(yùn)營(yíng)管理體系：業(yè)構(gòu)建和完善運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)現(xiàn)提高效率、降低成本并提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)等目標(biāo)，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求變化。

2.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)：更加高效地運(yùn)營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度和質(zhì)量。

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3.降本增效：幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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4.提高員工滿(mǎn)意度：通過(guò)提供相關(guān)的培訓(xùn)和支持，幫助企業(yè)員工更好地理解和適應(yīng)運(yùn)營(yíng)管理體系的變化，從而提高其滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

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5.增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力：為企業(yè)提供更好的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。