?? 課程背景

中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出通過改組組建國有資本投資、運營公司，探索有效的運營模式，推動國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化布局。隨后，中央和地方國企開展國有資本投資運營公司試點，到目前改革試點企業(yè)已經(jīng)超過130家。國有資本投資運營公司作為國資機(jī)構(gòu)優(yōu)化國資布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手，處于本輪國企改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何提升國有資本投資、運營公司的經(jīng)營和管理，是本輪國企改革需要重點探索的問題。

國有資本投資、運營公司改組組建與運營涉及國有資本授權(quán)經(jīng)營、公司治理結(jié)構(gòu)、資本運營、產(chǎn)業(yè)投資、企業(yè)內(nèi)部管理等多個方面。本課程通過明確國有資本投資公司和國有資本運營公司的概念，對比分析兩類公司的關(guān)聯(lián)與差別，以案例的形式講解國有資本投資、運營公司改組組建的模式、路徑和應(yīng)該構(gòu)建的能力體系，并從國有資本投資、運營公司的功能定位出發(fā)，講解兩類公司發(fā)展所需的內(nèi)部管理需求。

?? 課程收益

1、了解國有資本投資運營公司設(shè)立的政策背景，明確國有資本投資、運營公司的概念，以及兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別；

2、了解國有資本投資運營公司的經(jīng)典案例；

3、掌握國有資本投資運營公司資本運作策略；

4、了解國有資本投資運營公司管理提升策略。