?國有企業(yè)公司治理之董事會與董事18問
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1、掌握國有企業(yè)董事會的功能定位與運(yùn)作機(jī)制
2、掌握國有企業(yè)董事履職的具體內(nèi)容與要求
3、掌握外部董事履職的具體內(nèi)容與要求
?? 前沿新課綱
Q1:董事會制度的起源與發(fā)展是什么樣的?
Q2:國有企業(yè)董事會建設(shè)現(xiàn)狀和改革要求是什么?
Q3:董事會的組成結(jié)構(gòu)是什么樣的?
Q4:公司法要求董事會會議怎樣召開?
Q5:董事會的定位和職權(quán)是什么?
Q6:董事會與其他治理主體的關(guān)系?
Q7:董事會決策機(jī)制是什么樣的?
Q8:國有股東如何管理董事?
Q9:董事的任職資格有哪些規(guī)定?
Q10:董事可以行使的職權(quán)有哪些?
Q11:董事如何用好表決權(quán)?
Q12:董事如何用好參會權(quán)?
Q13:董事應(yīng)當(dāng)具備哪些能力?
Q14:董事應(yīng)當(dāng)恪盡哪些義務(wù)?
Q15:董事如何做好調(diào)研與報告工作?
Q16:外部董事如何參與前置討論事項(xiàng)?
Q17:哪些事項(xiàng)需要聽取股東意見?
Q18:外部董事如何監(jiān)督越權(quán)決策?
?國有企業(yè)董事會評價體系的搭建與運(yùn)用
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1、掌握國有企業(yè)加強(qiáng)董事會建設(shè)的改革要求
2、理解國有企業(yè)董事會評價的重要意義
3、了解國有企業(yè)董事會評價的實(shí)踐進(jìn)展
4、掌握國有企業(yè)董事會評價體系的搭建思路與應(yīng)用方式
?? 前沿新課綱
一、國有企業(yè)董事會建設(shè)的內(nèi)涵
? (一) 董事會在國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中的定位
? (二) 加強(qiáng)董事會建設(shè)的核心目標(biāo)與主要內(nèi)容
? (三) 當(dāng)前董事會建設(shè)存在的主要問題
二、國有企業(yè)董事會評價的意義與實(shí)踐
? (一) 國有企業(yè)董事會評價的主要作用
? (二) 當(dāng)前董事會及董事考核評價的主要內(nèi)容
? (三) 當(dāng)前董事會及董事考核評價實(shí)踐的突出問題
三、國有企業(yè)董事會評價體系的主要內(nèi)容
? (一) 國有企業(yè)董事會評價體系的框架結(jié)構(gòu)與搭建邏輯
? (二) 國有企業(yè)董事會評價體系運(yùn)用的基本流程
? (三) 國有企業(yè)董事會評價體系的指標(biāo)分解邏輯與指標(biāo)體系
? ? ? ? 1. 董事會機(jī)構(gòu)設(shè)置情況評價
? ? ? ? 2. 董事會權(quán)責(zé)落實(shí)情況評價
? ? ? ? 3. 董事會運(yùn)行質(zhì)量評價
? ? ? ? 4. 董事會功能發(fā)揮效果評價
? ? ? ? 5. 董事會隊(duì)伍建設(shè)水平評價