【您可能面臨的痛點(diǎn)問題】

●?聘用標(biāo)準(zhǔn)不清晰：選聘/競(jìng)聘崗位職責(zé)和任職要求不清晰，導(dǎo)致難以識(shí)別并選用合適的人才

●聘用方法不合理：選聘/競(jìng)聘評(píng)價(jià)工具不恰當(dāng)、實(shí)施流程不清晰，導(dǎo)致選聘/競(jìng)聘過程中無法全面評(píng)估應(yīng)聘者能力素質(zhì)

●?聘用結(jié)果不匹配：選聘/競(jìng)聘流于形式，根據(jù)選聘/競(jìng)聘結(jié)果聘用的人才，經(jīng)一段時(shí)間試用后發(fā)現(xiàn)與崗位實(shí)際要求偏差較大，選聘/競(jìng)聘效果不甚理想

【中大咨詢可以做什么】

●?中大咨詢將通過選聘/競(jìng)聘崗位畫像、選聘/競(jìng)聘流程設(shè)計(jì)、選聘/競(jìng)聘測(cè)評(píng)實(shí)施、選聘/競(jìng)聘結(jié)果分析、選聘/競(jìng)聘結(jié)果應(yīng)用等步驟，幫助企業(yè)有效評(píng)價(jià)和篩選人才，實(shí)現(xiàn)真正的人崗匹配

【您將獲得的收益】

●?聘用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)客觀全面，采用多維度評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)工具，能夠全面反映應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、素質(zhì)和以及業(yè)績(jī)等，充分挖掘人才潛力，提高選拔的科學(xué)性和嚴(yán)重性

●?幫助企業(yè)客觀、快速地識(shí)別和篩選企業(yè)亟需的人才，有效提高人崗匹配度，切實(shí)提高選聘/競(jìng)聘實(shí)施成效

●?……

【更多人力資源服務(wù)】

中大咨詢圍繞“客戶導(dǎo)向，只做精品”的原則，打造了各領(lǐng)域、多行業(yè)管理咨詢的專業(yè)能力，服務(wù)覆蓋人力資源管理全業(yè)務(wù)板塊。通過系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢，中大咨詢針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景，明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)的人力資源需求，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，并全過程持續(xù)開展培訓(xùn)以保障項(xiàng)目執(zhí)行落地，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效中的動(dòng)態(tài)平衡。

可為您提供以下解決方案：

? 規(guī)劃類

·?人力資源全鏈條診斷?? ??·?人力資源規(guī)劃體系? ? ??·?人才發(fā)展體系建設(shè)?

??人才發(fā)展類

·?任職資格體系建設(shè)? ? ? ? ?·?人才選聘與內(nèi)部競(jìng)聘? ? ? ? ?·?組織人才盤點(diǎn)? ? ? ? ?·?場(chǎng)景化人才測(cè)評(píng)?????? ??

? 薪酬類

·?薪酬總額管控? ? ? ? ??·?薪酬管理體系優(yōu)化? ? ??·?高管與核心骨干激勵(lì)? ? ??·?業(yè)務(wù)部門激勵(lì)體系? ? ??·?員工持股方案服務(wù)? ?

??績(jī)效類

·?績(jī)效管理體系優(yōu)化? ? ? ??·?OKR目標(biāo)管理