【內(nèi)涵理解】

國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出，“建立國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度”、“實(shí)行與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)薪酬分配制度”、“深化企業(yè)內(nèi)部用人制度改革”，通過實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，暢通國(guó)有企業(yè)用人通道，探索市場(chǎng)化員工激勵(lì)機(jī)制，激活國(guó)有企業(yè)發(fā)展活力。從當(dāng)前各地國(guó)資國(guó)企改革實(shí)踐來看，三項(xiàng)制度改革成為了推進(jìn)國(guó)企改革的重點(diǎn)突破口，是加快企業(yè)改革步伐重要抓手。三項(xiàng)制度改革和核心主要建立人員能進(jìn)能出（勞動(dòng)）、干部能上能下（人事）、工資能高能低（分配）的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國(guó)有企業(yè)用人體制機(jī)制的市場(chǎng)化水平，建立分層分類、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、差異化安排的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)，提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

【解決方案】

圍繞三項(xiàng)制度改革，中大咨詢提供以下咨詢服務(wù)：

◆?人事改革：包括新企業(yè)設(shè)立，組織架構(gòu)調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)層的選聘、培養(yǎng)、能力評(píng)估、考核、職業(yè)經(jīng)理人選聘等。

◆?勞動(dòng)改革：包括員工招聘、定崗定編、員工培訓(xùn)、崗位價(jià)值評(píng)估，人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)通道、員工考核等等。

◆?分配方面：包括企業(yè)工資總額決定機(jī)制、薪酬績(jī)效考核、混合所有制改革、員工持股、改革容錯(cuò)機(jī)制等。

客戶案例：某電網(wǎng)企業(yè)研究院三項(xiàng)制度改革工具方法。

【項(xiàng)目列表（部分）】

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【客戶見證】

【更多人力資源服務(wù)】

中大咨詢圍繞“客戶導(dǎo)向，只做精品”的原則，打造了各領(lǐng)域、多行業(yè)管理咨詢的專業(yè)能力，服務(wù)覆蓋人力資源管理全業(yè)務(wù)板塊。通過系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢，中大咨詢針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景，明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)的人力資源需求，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，并全過程持續(xù)開展培訓(xùn)以保障項(xiàng)目執(zhí)行落地，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效中的動(dòng)態(tài)平衡。

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