企業(yè)可能遇到的問題

√ 科技創(chuàng)新激勵(lì)手段比較單一，未針對研發(fā)工作具有創(chuàng)造性、自主性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

√?未搭建層級差異化的科研人員激勵(lì)制度，不能有效提升科研人員積極性，致使科技創(chuàng)新成果的數(shù)量和質(zhì)量待提升

項(xiàng)目思路

中大咨詢堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向和問題解決導(dǎo)向，以全面調(diào)研診斷、科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新機(jī)制培訓(xùn)宣貫為實(shí)施階段，通過分析激勵(lì)模式，針對企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)定制化的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新成果提升。

企業(yè)將獲得的收益

√?完善人才激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化，提高生產(chǎn)力水平，提升創(chuàng)新成果數(shù)量和質(zhì)量

√?保障科研人員的權(quán)益，激發(fā)科研人員潛力，助力科研人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

√?完善人才激勵(lì)機(jī)制，營造寬松、鼓勵(lì)氛圍，為科研人員積極參與創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

√?建立多層級差異化的科研人員激勵(lì)制度，提升科研人員積極性