企業(yè)可能遇到的問(wèn)題

√ 部分煙草企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理成本管理意識(shí)不強(qiáng)，忽視倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本控制，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益難以保障

√?庫(kù)存管理無(wú)法滿足服務(wù)多樣化、個(gè)性化的要求，無(wú)法反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的作業(yè)成本高、不合理作業(yè)造成浪費(fèi)等現(xiàn)象

√?煙草企業(yè)傳統(tǒng)成本管理方法已不能適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求，急需改進(jìn)完善

項(xiàng)目思路

基于EIQ理論分析法分析出庫(kù)特征，利用EQ/EN/IQ/IK模塊結(jié)合ABC理論分析法對(duì)訂單和物資進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上對(duì)不同出庫(kù)頻率、需求分布的物資品項(xiàng)進(jìn)行儲(chǔ)備定額計(jì)算的研究，搭建相應(yīng)的多級(jí)庫(kù)存管控模型，實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理。

企業(yè)將獲得的收益

√?實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)戰(zhàn)略在物資領(lǐng)域的落地，推進(jìn)物資鏈的精細(xì)化發(fā)展

√?提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)裁剪冗余，有效降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提升企業(yè)效益

√?通過(guò)滿足個(gè)性化的需求，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)體系融入整個(gè)供應(yīng)鏈線條，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)