企業(yè)可能遇到的問題

√ 煙葉生產力空間布局不盡合理。各煙葉產區(qū)不同省份間、省內不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，企業(yè)間未建立良好的溝通協調機制

√?中支煙葉和上等煙的供需結構矛盾依然突出，企業(yè)內部溝通協調機制待優(yōu)化

√?不同工業(yè)企業(yè)間煙葉庫存總量與結構分化明顯

項目思路

堅持市場導向、生態(tài)優(yōu)先、產能集聚、協調發(fā)展，在溝通協調機制構建方面，商業(yè)企業(yè)從供給側發(fā)力、將工商協同作為煙葉發(fā)展的潛力點，主動與工業(yè)客戶對接，共同制定個性化生產技術方案。工業(yè)企業(yè)從需求側發(fā)力，提升煙葉采購計劃的合理性，真正用好高結構原料、消化中低結構原料

企業(yè)將獲得的收益

√?煙草商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農，著力優(yōu)化煙區(qū)布局、提升煙葉質量、提升工業(yè)需求匹配度

√?煙草工業(yè)企業(yè)逐步穩(wěn)定原料供應商數量及供給規(guī)模，為供給側與需求側精準對接搭建發(fā)展平臺、優(yōu)化工作流程、完善制度體系