企業(yè)可能遇到的問題

√ 煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，企業(yè)間未建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

√?中支煙葉和上等煙的供需結(jié)構(gòu)矛盾依然突出，企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制待優(yōu)化

√?不同工業(yè)企業(yè)間煙葉庫(kù)存總量與結(jié)構(gòu)分化明顯

項(xiàng)目思路

堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)能集聚、協(xié)調(diào)發(fā)展，在溝通協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建方面，商業(yè)企業(yè)從供給側(cè)發(fā)力、將工商協(xié)同作為煙葉發(fā)展的潛力點(diǎn)，主動(dòng)與工業(yè)客戶對(duì)接，共同制定個(gè)性化生產(chǎn)技術(shù)方案。工業(yè)企業(yè)從需求側(cè)發(fā)力，提升煙葉采購(gòu)計(jì)劃的合理性，真正用好高結(jié)構(gòu)原料、消化中低結(jié)構(gòu)原料

企業(yè)將獲得的收益

√?煙草商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)，著力優(yōu)化煙區(qū)布局、提升煙葉質(zhì)量、提升工業(yè)需求匹配度

√?煙草工業(yè)企業(yè)逐步穩(wěn)定原料供應(yīng)商數(shù)量及供給規(guī)模，為供給側(cè)與需求側(cè)精準(zhǔn)對(duì)接搭建發(fā)展平臺(tái)、優(yōu)化工作流程、完善制度體系