企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升研究

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題

煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)和公共風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法有效管理和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

√?大部分煙草企業(yè)有一定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ),但是體系不夠完善

√?難以準(zhǔn)確的找到全面風(fēng)險(xiǎn)管理短板,較難制定有效的提升策略


項(xiàng)目思路

以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線,以PDCA閉環(huán)管理為原則,突出風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)開(kāi)展的深度融合、突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的導(dǎo)向指引作用、突出審核指南的可操作性,按照系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)范化的要求,搭建全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系框架,細(xì)化各模塊評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)價(jià)指南。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升研究


企業(yè)將獲得的收益

√?從風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)事件管理、審核與改進(jìn)四個(gè)方面梳理全面風(fēng)險(xiǎn)管理,使全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系更加系統(tǒng)化

√?細(xì)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),并制定全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核指南,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作提供切實(shí)可行的操作工具,通過(guò)全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)工作的實(shí)施,發(fā)掘公司風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)及不足

√?為全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系改善策略的制定提供充分的信息和決策依據(jù)

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