企業(yè)可能遇到的問題

√ 部分煙草企業(yè)過往不重視基層文化建設(shè)，基層組織沒有相應(yīng)的文化主題，基層組織文化與企業(yè)文化不相符

√?基層組織凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，企業(yè)文化認(rèn)同感較低，基層員工心態(tài)浮躁

√?基層組織文化氛圍淡薄，缺乏相應(yīng)的特色，缺少傳播及根植的措施，文化活動(dòng)效果有待提升

項(xiàng)目思路

中大咨詢?cè)谌娉薪又袊鵁煵菸幕幕A(chǔ)上，深度融合地方特色文化，圍繞文化關(guān)鍵主題，通過四個(gè)核心步驟“文化現(xiàn)狀調(diào)研-文化主題提煉-文化上墻策劃-文化成果編制”，建立兩項(xiàng)保障機(jī)制，即文化建設(shè)載體和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，協(xié)助基層組織推進(jìn)文化建設(shè)。

企業(yè)將獲得的收益

√?建立起具有煙草班組特色的文化體系，構(gòu)建班組文化理念系統(tǒng)、傳播系統(tǒng)、根植系統(tǒng)來推進(jìn)文化建設(shè)與煙草生產(chǎn)建設(shè)相融合，發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用?

√?構(gòu)建文化體系助力打造品牌，提升卷煙廠整體形象和知名度?

√?建立完善的煙草基層組織文化傳播系統(tǒng)，打造傳播載體和傳播通道，使各種載體相互滲透，相互影響，相互融合，相互促進(jìn)?

√?以文化促進(jìn)班組的整體生產(chǎn)及管理能力提升