綜合分析

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題

√ 人力資源規(guī)劃缺乏前瞻性、系統(tǒng)性和全面性，對(duì)人力資源各項(xiàng)工作缺乏有效指導(dǎo)

√?人力資源管理理念滯后于國(guó)有企業(yè)改革與治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進(jìn)程，人力資源管理的各專業(yè)模塊有待健全

√?人力資源結(jié)構(gòu)和分布有待改進(jìn)，冗員與結(jié)構(gòu)性缺員并存，人員老齡化與年齡斷層并存，人才分布不均勻


項(xiàng)目思路

中大咨詢以“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、提升效能”為原則，明確企業(yè)履行責(zé)任、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的人力資源需求，從現(xiàn)狀分析入手，通過(guò)建立預(yù)測(cè)模型查找供需差距，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，建立并完善培訓(xùn)、招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源開(kāi)發(fā)體系，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、使用與培養(yǎng)上的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)平衡。

人力資源規(guī)劃配置——綜合分析


企業(yè)將獲得的收益

√?將發(fā)展戰(zhàn)略要求轉(zhuǎn)化分解成對(duì)人力資源管理的具體需求

√?提高人力資源工作的前瞻性、系統(tǒng)性和全面性

√?實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略性儲(chǔ)備和培養(yǎng)，人力資源與企業(yè)發(fā)展相匹配，提高人力資源效率

√?為人力資源管理活動(dòng)提供改進(jìn)方向和一致標(biāo)準(zhǔn)

咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案