人力資源典型配置研究

企業(yè)可能遇到的問題

數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)并未充分考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特色、各崗位差異等影響因素,致使定員標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)存在難度

√?素質(zhì)配置標(biāo)準(zhǔn)并未具體到崗位層面,與現(xiàn)實(shí)情況存在較大差距,崗位招聘、補(bǔ)充過程中缺少明確的基本素質(zhì)要求指導(dǎo)


項(xiàng)目思路

中大咨詢基于“立足現(xiàn)狀,放眼長遠(yuǎn)”的原則,從素質(zhì)配置、數(shù)量配置、成本配置三個(gè)方面開展典型配置研究,有效解決人力資源配置科學(xué)性、合理性問題。

人力資源規(guī)劃配置——人力資源典型配置研究


企業(yè)將獲得的收益

√?配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,指導(dǎo)作用有效提高,實(shí)效落地

√?配置標(biāo)準(zhǔn)既立足現(xiàn)狀,又放眼長遠(yuǎn),適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展

咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化 整體解決方案