崗位價(jià)值評(píng)估

企業(yè)可能遇到的問(wèn)題

√ 崗位價(jià)值認(rèn)知有偏差，崗位設(shè)置不合理?

√?評(píng)估過(guò)程混淆人崗概念，違反“對(duì)崗不對(duì)人”原則?

√?崗位價(jià)值評(píng)估前期基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備不足，評(píng)估過(guò)程不夠科學(xué)規(guī)范，煙草企業(yè)各試點(diǎn)部門(mén)采取不同的方法進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，多傾向定性


項(xiàng)目思路

中大咨詢根據(jù)各崗位的工作責(zé)任、工作技能、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境選定崗位評(píng)估方法，并按照專業(yè)管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類、業(yè)務(wù)類等崗位序列設(shè)置不同的評(píng)價(jià)權(quán)重。崗位評(píng)價(jià)結(jié)果將作為崗位分級(jí)的一項(xiàng)重要依據(jù)

崗位管理——崗位價(jià)值評(píng)估


企業(yè)將獲得的收益

√?在崗位價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)崗位工資，解決薪酬體系存在的內(nèi)部公平性問(wèn)題，提高了員工的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，提高了組織的效率。



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