黨的二十大報告明確提出了加快建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略要求。黨的二十大后，我國在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的征程上將進入新階段。國內(nèi)外形勢的快速變化對我國安全與發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要強化自身使命感，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，成為我國應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，取得各項勝利的柱石，

?在黨的二十大的戰(zhàn)略部署下，建設(shè)世界一流企業(yè)要求國有企業(yè)堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，堅持壯大實體經(jīng)濟，堅持以改革創(chuàng)新為根本動力，堅持市場化法治化國際化方向，努力走出一條具有中國特色的世界一流企業(yè)創(chuàng)建之路。

?建設(shè)世界一流企業(yè)是體系性工程，從國務(wù)院國資委的工作方向重點以管理（對標世界一流管理提升）、技術(shù)（打造原創(chuàng)技術(shù)策源地）、產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長）三大方面著力。

?1、對標世界一流管理提升

2020年6月，國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》（下稱《行動通知》），對國有重點企業(yè)開展對標提升行動作出部署安排。

到2022年，要實現(xiàn)國有企業(yè)管理理念、管理文化更加先進，管理制度、管理流程更加完善，管理方法、管理手段更加有效，管理基礎(chǔ)不斷夯實，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，基本形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強，部分國有重點企業(yè)管理達到或接近世界一流水平。

?開展對標世界一流工作，中大咨詢認為，需要明確對標世界一流管理提升行動的工作要求，圍繞和誰對、對什么、怎么對、怎么用四方面提煉工作邏輯，總結(jié)過往對標實踐案例暴露的典型問題，推動對標行動做實、做深，真正實現(xiàn)向管理要質(zhì)量、要效益、要發(fā)展。

?2、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地

2022年2月份，中央全面深化改革委員會第二十四次會議審議通過了《關(guān)于推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地的指導(dǎo)意見》，推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，要把準戰(zhàn)略方向，圍繞事關(guān)國家安全、產(chǎn)業(yè)核心競爭力、民生改善的重大戰(zhàn)略任務(wù)，加強原創(chuàng)技術(shù)供給，超前布局前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)，在集聚創(chuàng)新要素、深化創(chuàng)新協(xié)同、促進成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)上下功夫，全方位培養(yǎng)、引進、用好人才。要強化責任鏈條，加強協(xié)同配合。

中大咨詢認為，國有企業(yè)提升創(chuàng)新能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地需要重點做好如下方面工作：

一是完善創(chuàng)新平臺。通過組建中央研究院，構(gòu)建開放式創(chuàng)新體系，探索建設(shè)新型研發(fā)機構(gòu)，加強對外創(chuàng)新合作，推動企業(yè)創(chuàng)新資源優(yōu)化配置；

二是優(yōu)化創(chuàng)新管理機制。圍繞創(chuàng)新全生命周期，從科研選題、項目立項、資源組織、過程管理、成果評價等各方面，完善創(chuàng)新管理體制機制，提升創(chuàng)新實施效率；

三是完善創(chuàng)新機制激勵機制。針對科研創(chuàng)新周期長、風險高等特點，結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段，積極探索股權(quán)激勵、員工持股、項目跟投、回溯激勵等多種形式創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)科員人員創(chuàng)新積極性。

3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長

2021年10月份，國務(wù)院國資委曾發(fā)表文章，表示要求國有企業(yè)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的牽引力量、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈體系建設(shè)的中堅力量、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的主體力量，并積極推動中央企業(yè)勇當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。

從地方國資視角看，限于資源和能力，雖然無法完全按照中央企業(yè)的標準要求國有企業(yè)承擔產(chǎn)業(yè)鏈鏈長責任，但可應(yīng)用鏈長制思維推動自身產(chǎn)業(yè)升級。

一是用好產(chǎn)業(yè)圖譜，把產(chǎn)業(yè)圖譜作為產(chǎn)業(yè)建鏈補鏈的重要指南，明確自身在產(chǎn)業(yè)鏈的“基本盤；

二是做好產(chǎn)業(yè)替代，要把國產(chǎn)化替代作為產(chǎn)業(yè)固鏈的有效屏障，確保安全渡過產(chǎn)業(yè)發(fā)展“深水區(qū)”；

三是打造技術(shù)創(chuàng)新體系，要把技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)強鏈的主要引擎，打造關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新“核心圈” ；

四是共建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，要把產(chǎn)業(yè)共同體作為產(chǎn)業(yè)穩(wěn)鏈的有力支撐，形成產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級“輻射圈”。