干部管理體系建設(shè)

【您可能面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題】

l 干部隊(duì)伍斷層:缺乏有效的后備干部、青年干部培養(yǎng)機(jī)制,中層干部平均年齡偏大,無(wú)合適的后續(xù)人員可接替

l 干部缺乏工作激情:干部缺乏使命感、責(zé)任感,激情衰竭,不愿意持續(xù)奮斗

l 干部職業(yè)能力滯后:干部缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)動(dòng)力,職業(yè)能力滯后,領(lǐng)導(dǎo)力不足

【中大咨詢可以做什么】

l 中大咨詢將總結(jié)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),為您構(gòu)建干部領(lǐng)導(dǎo)力模型,并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建涵蓋干部盤(pán)點(diǎn)、干部規(guī)劃、干部選拔、干部任用、干部培養(yǎng)、干部評(píng)價(jià)、干部激勵(lì)、干部退出的干部管理體系。


干部管理體系建設(shè)


【您將獲得的收益】

l 建立以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向的干部管理體系,對(duì)各層級(jí)、各類(lèi)型干部實(shí)施全生命周期管理,保持干部隊(duì)伍的穩(wěn)定與戰(zhàn)斗力;

l 激發(fā)干部使命感與責(zé)任感,打造一支有活力、有激情、有動(dòng)力、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢想敢拼的干部隊(duì)伍,讓企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)不復(fù)雜多變的環(huán)境挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

l ……

【關(guān)聯(lián)閱讀】

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某大型電網(wǎng)科研院落實(shí)“十三五”規(guī)劃的科技人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)咨詢項(xiàng)目

【客戶見(jiàn)證】

人力資源體系優(yōu)化

【更多人力資源服務(wù)】

中大咨詢圍繞“客戶導(dǎo)向,只做精品”的原則,打造了各領(lǐng)域、多行業(yè)管理咨詢的專(zhuān)業(yè)能力,服務(wù)覆蓋人力資源管理全業(yè)務(wù)板塊。通過(guò)系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢,中大咨詢針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景,明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)的人力資源需求,制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃,并全過(guò)程持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)以保障項(xiàng)目執(zhí)行落地,達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效中的動(dòng)態(tài)平衡。

可為您提供以下解決方案:

? 規(guī)劃類(lèi)

·?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃??·?人力資源全鏈條診斷???·?人才發(fā)展體系建設(shè)??·? ?人力資源規(guī)劃體系

? 薪酬類(lèi)

?·?薪酬管理體系優(yōu)化? ? ?·?高管與核心骨干激勵(lì)?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業(yè)務(wù)部門(mén)激勵(lì)體系? ??·?員工持股方案服務(wù)?

??績(jī)效類(lèi)

·?績(jī)效管理體系優(yōu)化?? ??·?企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核?? ?·?OKR目標(biāo)管理

??綜合類(lèi)

·??國(guó)企“三項(xiàng)制度”改革? ???·?干部管理體系建設(shè)? ???·?勞動(dòng)用工體系優(yōu)化