人力資源全鏈條診斷

【您可能面臨的痛點(diǎn)問(wèn)題】

·? 與戰(zhàn)略脫節(jié)：人力資源管理自成體系，與戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求脫節(jié)，無(wú)法發(fā)揮人才保障功能

·? 陷于傳統(tǒng)人事：人力資源日常工作陷于傳統(tǒng)人事工作，缺乏前瞻性的人力資源規(guī)劃，無(wú)法銜接支撐戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成

·? 缺乏決策支撐：公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于公司自身人力資源現(xiàn)狀缺乏清晰認(rèn)知，影響公司經(jīng)營(yíng)管理決策的合理性

·? 亟需全鏈條診斷：人力資源管理方面存在的問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，人力資源六大模塊相互關(guān)聯(lián)，難以判斷問(wèn)題真正出在哪個(gè)環(huán)節(jié)

【中大咨詢(xún)可以做什么】

·? 中大咨詢(xún)將從人力資源和人力資源管理兩大方面實(shí)施全鏈條診斷，人力資源診斷包括數(shù)量診斷、結(jié)構(gòu)診斷、質(zhì)量診斷和效能診斷，人力資源管理診斷包括招聘配置診斷、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)診斷、薪酬激勵(lì)診斷和績(jī)效考核診斷，幫助企業(yè)診斷挖掘人力資源管理的核心癥結(jié)，為后續(xù)人力資源管理優(yōu)化提供堅(jiān)實(shí)保障


人力資源全鏈條診斷

【您將獲得的收益】

·? ?全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)人力資源全鏈條存在的問(wèn)題，并針對(duì)性提供問(wèn)題解決建議和優(yōu)化方向，幫助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系

·? ?……

【客戶(hù)見(jiàn)證】

人力資源體系優(yōu)化

【更多人力資源服務(wù)】

中大咨詢(xún)圍繞“客戶(hù)導(dǎo)向，只做精品”的原則，打造了各領(lǐng)域、多行業(yè)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)能力，服務(wù)覆蓋人力資源管理全業(yè)務(wù)板塊。通過(guò)系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢(xún)，中大咨詢(xún)針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理場(chǎng)景，明確企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)的人力資源需求，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃，并全過(guò)程持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)以保障項(xiàng)目執(zhí)行落地，達(dá)成人力資源在需求與供給、素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效中的動(dòng)態(tài)平衡。

可為您提供以下解決方案：

? 規(guī)劃類(lèi)

·?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發(fā)展體系建設(shè)??·? ?人力資源規(guī)劃體系

? 薪酬類(lèi)

?·?薪酬管理體系優(yōu)化? ? ?·?高管與核心骨干激勵(lì)?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業(yè)務(wù)部門(mén)激勵(lì)體系? ??·?員工持股方案服務(wù)?

??績(jī)效類(lèi)

·?績(jī)效管理體系優(yōu)化?? ??·?企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核?? ?·?OKR目標(biāo)管理

??綜合類(lèi)

·??國(guó)企“三項(xiàng)制度”改革? ???·?干部管理體系建設(shè)? ???·?勞動(dòng)用工體系優(yōu)化