人力資源全鏈條診斷

【您可能面臨的痛點問題】

·? 與戰(zhàn)略脫節(jié)：人力資源管理自成體系，與戰(zhàn)略目標和業(yè)務需求脫節(jié)，無法發(fā)揮人才保障功能

·? 陷于傳統(tǒng)人事：人力資源日常工作陷于傳統(tǒng)人事工作，缺乏前瞻性的人力資源規(guī)劃，無法銜接支撐戰(zhàn)略目標達成

·? 缺乏決策支撐：公司高層領導對于公司自身人力資源現(xiàn)狀缺乏清晰認知，影響公司經(jīng)營管理決策的合理性

·? 亟需全鏈條診斷：人力資源管理方面存在的問題錯綜復雜，人力資源六大模塊相互關聯(lián)，難以判斷問題真正出在哪個環(huán)節(jié)

【中大咨詢可以做什么】

·? 中大咨詢將從人力資源和人力資源管理兩大方面實施全鏈條診斷，人力資源診斷包括數(shù)量診斷、結構診斷、質量診斷和效能診斷，人力資源管理診斷包括招聘配置診斷、培訓開發(fā)診斷、薪酬激勵診斷和績效考核診斷，幫助企業(yè)診斷挖掘人力資源管理的核心癥結，為后續(xù)人力資源管理優(yōu)化提供堅實保障


人力資源全鏈條診斷

【您將獲得的收益】

·? ?全面系統(tǒng)認識人力資源全鏈條存在的問題，并針對性提供問題解決建議和優(yōu)化方向，幫助企業(yè)構建戰(zhàn)略性人力資源管理體系

·? ?……

【客戶見證】

人力資源體系優(yōu)化

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向，只做精品”的原則，打造了各領域、多行業(yè)管理咨詢的專業(yè)能力，服務覆蓋人力資源管理全業(yè)務板塊。通過系統(tǒng)化、多層次和閉環(huán)式的診斷咨詢，中大咨詢針對企業(yè)實際管理場景，明確企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略及業(yè)績目標的人力資源需求，制定人力資源總體規(guī)劃和業(yè)務計劃，并全過程持續(xù)開展培訓以保障項目執(zhí)行落地，達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態(tài)平衡。

可為您提供以下解決方案：

? 規(guī)劃類

·?人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發(fā)展體系建設??·? ?人力資源規(guī)劃體系

? 薪酬類

?·?薪酬管理體系優(yōu)化? ? ?·?高管與核心骨干激勵?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業(yè)務部門激勵體系? ??·?員工持股方案服務?

??績效類

·?績效管理體系優(yōu)化?? ??·?企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核?? ?·?OKR目標管理

??綜合類

·??國企“三項制度”改革? ???·?干部管理體系建設? ???·?勞動用工體系優(yōu)化